整理 & 编译：深潮TechFlow

嘉宾：Ben Zhou，Bybit CEO

主持人：Kevin Follonier

播客源：When Shift Happens

原标题：Bybit Founder: How I Survived The Biggest Crypto Theft Of All Time | E110

播出日期：2025年2月27日

Bybit 遭遇 15 亿美元以太坊黑客攻击的几天后，主持人 Kevin 与该交易所的 CEO Ben 进行了深入交流。

通过这次对话，我们将了解 Bybit 在 72 小时内如何应对危机，成功处理了 35 万笔提款请求，同时迅速筹集替代资金，确保运营不中断。

这次访谈为我们提供了宝贵的经验，展示了如何在极端压力下展现领导力，以及如何在数十亿美元风险面前维持用户信任。

• 那些不能击倒你的，终将让你更强大。

• 我最大的恐惧之一是无法了解自己的极限。另外还有另一个让我恐惧的事情，那就是辜负那些信任我的人。

• 我的目标是确保我们公司在 10 年后仍然存在。

• 压力来源于问题超出了你控制范围的那种无力感。

• 你必须投资于你的员工和领导者。

• Bybit 从来不是市场的第一名，我们更像是一匹“黑马”。

• 透明度和及时沟通是重建信任的核心，而始终保持专业态度则是赢得社区尊重的基础。

• 不是你的 Key，不是你的币。

• 当你的资产达到一定规模时，你就会成为潜在的攻击目标，因此分散资产存储位置非常重要。

• 让关键角色参与签字，会让他们在危机中承受过大的心理负担。

• 我们行业的美在于透明度以及创业者与客户之间的直接沟通。

• 我们公司有一个叫做“P-1 事件”的应急机制，用于处理最严重的危机。我们每个月都会进行演练，模拟可能发生的各类重大事件。我们有一个专门的 P-1 按钮，任何员工都可以按下。一旦触发，系统会自动唤醒所有管理层，并通过电话逐一联系。如果某人未接听，系统会自动拨打下一位负责人，直到有人接听为止。

• 当人们感到压力很大时，往往是因为他们知道有事情需要完成，但却没有采取行动。而我的方式是，只要有事情需要处理，我就立刻去做，所以压力对我来说并不是一个问题。

• 在面对重大危机时，公关的核心并不是公关团队，而是创始人和 CEO 本人。如果在这种时候，我让公关团队起草信息并通过推特发布，或者让公关人员站出来发声，那只会适得其反。因为在危机时刻，公众不会信任一个公关团队的表态，他们需要听到创始人或 CEO 的直接回应。

  
  

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