撰文：岳小鱼

OKX 不会给竞品留太长的窗口期，经过一周的加班加点，全新的 OKX 钱包 APP 就上线了。

此时，这标志着 OKX 正式从「超级应用形态」转变到「应用矩阵形态」。

1、为什么要从超级应用转变为应用矩阵？

任何一种产品模式都有其边界和生命周期。

我们需要将 OKX 的产品形态变化结合行业发展历程这个大的视角去看。

首先，我们可以发现，在早期阶段，「超级应用形态」是必然的选择。

因为整个行业正在从链下转到链上，这是一个缓慢的转移过程，而且已经持续好几年了。

在这个过渡期内，OKX 交易所 APP 通过一站式服务满足用户的多样化需求是非常有效的。

Web3 行业的用户基础还不成熟，市场教育成本极高，一个「全能型」应用能够迅速吸引流量、降低用户的使用门槛，同时通过内部生态的协同效应实现用户留存和增长。

在这个市场的过渡阶段中，其他任何项目方没有 OKX 这样强大的资源，而其他交易所则没有 OKX 这样孤注一掷的决心。

那么 OKX 敢于倾注资源，自然就迅速成为 Web3 世界的领头羊以及基础设施。

不过，随着加密行业的逐渐成熟，用户需求的多样化与专业化趋势越来越明显，超级应用的局限性也开始暴露出来。

首先，堆叠功能虽然带来了便利性，但也导致了产品体验的臃肿，用户在单一界面下很难快速聚焦到核心需求。

其次，监管环境的收紧对超级应用的合规性提出了很高要求，尤其是在涉及去中心化金融与中心化服务并存的情况下，风险产生了不可控性。

OKX DEX 的短暂暂停服务，也正是这一矛盾的集中爆发。

如今，OKX 拆分了 OKX Wallet，算是对市场变化的直接反应，也提前为自己解决了合规问题。

总的来说，「超级应用形态」其实已经完成了自己的历史使命，「应用矩阵形态」则是未来的必然。

目前 OKX 钱包不但已完成冷启动，充分从 OKX 交易所中获取了用户，而且已经对用户进行相当长一段时间的心智培育，整体市场也逐步成熟了。

这个时候转为「应用矩阵形态」其实是一件水到渠成的事情。

2、应用矩阵真的更好吗？

我们可以从 Web2 行业的产品形态发展获得一些启示。

这个时候，我们可以看到一个很有意思的点：中国的应用基本都是超级应用，比如微信、支付宝；但国外的应用则常常是应用矩阵，每个应用只专注一类功能。

这里面其实有很多历史原因以及市场环境原因：

第一，互联网的演进方式不同；