对话 Bitget 首席销售官 Intae Song:一切结果为导向,有结果的人会得到充分奖赏
从个人投资者成长为 Bitget 的全球首席销售官,Intae Song 在本文分享了自己进入加密行业的契机与挑战,回顾了 Bitget 创业早期的团队氛围和发展历程,详细介绍了他在全球扩张过程中的策略与经验,并就合约市场的未来、机构投资者的角色以及区块链与 AI 的结合发表了见解。他特别提到,坚持每周与两个客户面对面交流,这一习惯帮助他及时捕捉市场变化,更有效地调整战略与产品方向。他还强调了持续学习和适应市场变化的重要性,并给出对新入行者的建议与忠告。
本文为作者个人观点,不代表吴说观点。
1、您最初是如何以个人投资者的身份进入加密行业的?当时有哪些关键契机或灵感?
这个过程中遇到的最大挑战是什么?又是怎样克服的?
最开始进入加密行业的过程并非一蹴而就。作为个人投资者,我最初关注的其实是传统金融体系中的一些低效问题,尤其是传统金融市场的结算周期和跨境支付的障碍。随着对加密货币技术和区块链的深入了解,我意识到它不仅能解决这些问题,还能创造全新的金融互动方式。对这种技术的潜力产生了兴趣,才决定全身心投入进去。
在这个过程中,我面临的最大挑战之一是如何应对加密市场的高度波动性以及其中的信息噪音。早期我也曾对一些技术性细节感到困惑,如何从噪音中提取出对投资决策有用的内容是一个比较大的挑战。有时候,市场的极端情绪也会让人陷入盲目跟风的困境,如何保持理性,做出长期有效的判断,是我逐渐克服的一个难题。
最终帮助我理清思路的方法,是用分析传统投资的框架来看待加密行业。专注于项目的基本面和实际应用,而不是盲目追逐市场热点。这种思维方式帮助我逐渐分辨出哪些是信号,哪些是噪音,也让我对加密行业有了更坚定的信念。
2、以早期员工的身份加入 Bitget 时,当时的团队规模及公司氛围是怎样的?有哪些让您印象深刻的创业故事?
加入时,Bitget 还是一个不到 50 人的小团队。我的部门只有三个人,由于人手有限,每个人都身兼多职,但我们有一个共同的信念 — — 加密货币能够重塑传统金融。尽管行业的学习曲线陡峭,但我们始终保持实干精神,推动事情向前发展。众所周知,加密行业的变化速度堪比光速,而在创业初期,我们几乎是在与时间赛跑,不仅要打造符合市场需求的产品,还要构建稳固的基础设施来支持庞大的交易量,同时不断推出创新功能。
印象深刻的一次经历是在 Bitget 期货市场上线的早期阶段。为了排查一个“可能导致极端行情下用户无法顺利开仓平仓”的关键问题,我们团队在下班后仍然留在公司调试,确保能够按计划顺利上线。整个过程中,团队气氛紧张,但大家相互支持、并肩作战,只为按时交付。除了技术问题,客服方面也遇到了一些挑战。由于当时还没有专职客服,我亲自处理了大量用户反馈。这些经历让我深刻体会到,团队协作、灵活应变才是成功的关键。
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